Para onde vão os talentos da McKinsey, Bain e BCG? Os principais caminhos pós-consultoria

Consultoria segue sendo um dos destinos mais desejados por MBAs — especialmente nas gigantes McKinsey, Bain e BCG (MBB).

Mas, após alguns anos de projetos intensos, viagens constantes e semanas de 70 horas, a pergunta inevitável surge: qual é o próximo passo?

Um novo relatório da Management Consulted, divulgado em dezembro de 2025, analisou exatamente esse movimento.

Quanto tempo os MBAs ficam na MBB

O estudo acompanhou 1.644 profissionais que deixaram a MBB entre agosto e novembro de 2025 e mostrou que a média de permanência em consultoria gira entre 2 e 4 anos.

Após esse período, muitos consultores buscam novos desafios com mais previsibilidade, impacto direto e construção de longo prazo.

Para onde vão os ex-consultores

Os dados revelam que os ex-consultores seguem para diversos setores, com destaque para:

Business Consulting & Services (16,6%), incluindo consultores independentes;

Serviços Financeiros (13,7%);

Software e Tecnologia (13,1%);

Hardware, eletrônicos e varejo, além de VC e Private Equity.

A preferência por empresas privadas

Um ponto central do relatório é a preferência clara por empresas privadas: 62,8% dos ex-MBB migraram para negócios privados, contra apenas 18,7% para empresas listadas em bolsa.

Essas organizações — muitas vezes founder-led, VC-backed ou PE-backed — buscam ex-consultores para estruturar processos, impulsionar crescimento e profissionalizar a gestão, sem a pressão de resultados trimestrais do mercado público.

Cargos após a saída da consultoria

Em termos de cargo, o estudo derruba o mito do “atalho direto para o C-level”. Apenas 3,8% se tornaram CEOs.

A maioria assumiu posições como consultores individuais, diretores, managers ou VPs, reforçando que a consultoria é mais um acelerador de carreira do que um passe automático para o topo.

O mito do empreendedorismo pós-MBB

E o empreendedorismo? Apesar da visibilidade de alguns casos, apenas 6,3% deixaram a MBB para fundar startups.

Segundo o relatório, a formação em consultoria — altamente estruturada, orientada a dados e mitigação de risco — nem sempre combina com o caos e a ambiguidade do modelo zero-to-one.

O que a experiência em MBB realmente oferece

No fim, a conclusão é clara: a experiência em MBB abre portas em praticamente todos os setores, mas os caminhos mais comuns levam a empresas privadas, estruturas maiores ou negócios em fase de escala, onde estratégia, execução e impacto caminham juntos.